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LCB-FT - Comment adapter son dispositif de lutte dans les assurances

Conformités

1 jour

Dates à définir

Prix en présentiel

Repas inclus

861 €ht - Repas inclus / -20% en distanciel (non cumulable)

Objectifs

  • Maîtriser les principaux enjeux et les points clés de la lutte contre le blanchiment/financement du terrorisme et la convergence avec d’autres règlementations (fraude fiscale, corruption).
  • Intégrer les spécificités liées à la transposition des 4ème et 5ème directives et à la règlementation sur la transparence des données à enjeu fiscal.
  • Accéder aux meilleures pratiques et être capable de mettre en place un dispositif efficace de LCB/FT.

Programme

1PARTIE 1 : INTRODUCTION

Illustration par quelques affaires.

Le rôle et les attendus du GAFI.

2PARTIE 2 : LE PÉRIMÈTRE DE LA LCB-FT

La notion d’infraction punissable.

Le sous-jacent à la notion de « doute ».

Les types d’opérations de blanchiment.

Les liens entre blanchiment et corruption.

Le financement du terrorisme.

3PARTIE 3 : LE CADRE RÈGLEMENTAIRE

Les recommandations du GAFI.

La 4ème Directive européenne.

La 5ème Directive Européenne.

L’arrêté du 6 janvier 2021.

Les enjeux de fraude fiscale : FATCA et CRS.

 

4PARTIE 4 : L’APPROCHE PAR LES RISQUES

Qu’est- ce que la classification des risques ?

L’approche par les risques au regard des obligations règlementaires :

  • Selon la clientèle.
  • Selon les types de produits et services.
  • Selon les circuits de distribution.

L’approche par les risques au regard des risques spécifiques des sociétés d’assurances :

  • Classification des risques et financement du terrorisme.

5PARTIE 5 : L’ENTRÉE EN RELATION D’AFFAIRES

Distinction des notions de relation d’affaires et de clients occasionnels.

Le bénéficiaire effectif dans la relation d’affaires.

Les obligations à l’entrée en relation d’affaires.

Distinction entre les obligations liées à l’identification et la connaissance client.

Identification et vérification de l’identité à l’entrée en relation d’affaires.

Connaissance client et nature de la relation d’affaires.

Identification et connaissance client des personnes morales :

  • Documents et éléments nécessaires au dossier client.

L’approche par les risques à l’entrée en relation d’affaires.

Le contrôles des listes des sanctions financières avant entrée en relation d’affaires – client et bénéficiaire effectif => Outil automatisé de filtrage.

Les vigilances complémentaires règlementaires :

  • L’entrée en relation d’affaires à distance.
  • Les personnes politiquement exposées.

Le profil de risque du client dès l’entrée en relation d’affaires :

  • Les éléments objectifs relatifs au profil de risque.

6PARTIE 6 : LE SUIVI DE LA RELATION D’AFFAIRES

Les obligations règlementaires pendant la relation d’affaires.

L’actualisation du dossier client :

  • Le rôle des collaborateurs en face à face.
  • L’évolution des risques et du profil de risque client.

Les revues de portefeuille :

  • Fréquence prédéfinie selon une approche par les risques.

7PARTIE 7 : LA SURVEILLANCE DES FLUX

La vigilance humaine.

L’examen renforcé.

La déclaration de soupçon :

  • Les modalités de déclaration.
  • Délais de déclaration, qualité des informations transmises, conservation des informations.
  • Les suites données aux déclarations : surveillance des clients déclarés, cessation de la relation d’affaires, déclarations complémentaires.

Les outils automatisés : le profilage, une réponse aux différentes réglementations (KYC, LCBFT, Loi Sapin2, FATCA…).

Les enjeux sur les règles de paramétrage et la qualité des données saisies par les opérateurs :

  • Comment contrôler la pertinence des données grâce à la piste d’audit à partir de la classification des risques ?
  • L’adéquation des scenarii à l’approche par les risques de l’assujetti et du profil de risque des clients (démarche d’amélioration continue).
  • Le suivi de la pertinence des scénarios et l’adaptabilité du système aux nouveaux risques (fine tuning).

Modalités de traitement des alertes :

  • La gestion des stocks et des flux d’alertes.
  • La priorisation selon une approche par les risques.
  • L’organisation du traitement des alertes : définition de critères et seuils de significativité spécifiques aux anomalies, processus de remontée des anomalies vers les instances dirigeantes.
  • La vigilance spécifique liée au financement du terrorisme.

8PARTIE 8 : LE PROCESSUS DÉCLARATIF

Le rôle des CRF.

Les motifs et les types de déclaration.

Les enjeux du processus déclaratif.

9PARTIE 9 : ORGANISATION ET GOUVERNANCE

Les procédures LCB-FT.

La mise en place d’un corpus de procédures LCB-FT.

La mise à jour des procédures et leur priorisation.

Les règles de mise à jour des procédures en adéquation avec la mise à jour de la classification.

La formation, l’information et la sensibilisation des collaborateurs

L’adaptation des formations aux risques métiers.

Le contrôle des connaissances LCB-FT.

Le suivi et le renouvellement de la formation LCB-FT.

Les actions de sensibilisation et l’information des collaborateurs.

Le reporting réglementaire :

  • Le QLB.
  • Le RCI LCBFT.

10PARTIE 10 : SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse de la journée.

Évaluation de la formation.

Public et pré-requis

Participants

  • Cadres et responsables concernés par les dispositifs LCB/FT.

Supports et moyens pédagogiques

  • Documentation en power point : Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :
    • Plus d’exemples ;
    • Plus d’illustrations.
  • Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
  • QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.

Connaissances requises

  • Pas de connaissance particulières.