Objectifs
- Comprendre les fondamentaux d’une démarche RSE
- Connaitre les référentiels réglementaires et normatifs (Loi PACTE, NRE, GRENELLE II, Loi transition énergétique, Norme ISO 26000, GRI…)
- Construire une stratégie RSE et savoir mettre en place un plan d’actions RSE
- Elaborer une cartographie des risques RSE en lien avec les Objectifs de Développement Durable (ODD)
- Visualiser la répartition des rôles et des responsabilités
- Impliquer la Gouvernance
- Identifier les points de contrôle de conformité RSE : bilan Carbone, BEGES, ISR
- Mettre en place un reporting RSE : KPI / KRI.
- Elaborer la Déclaration de Performance Extra-Financière « DPEF »
- Réussir la mission de vérification par les OTI
- Développer la culture RSE au sein de l’entreprise et communiquer en externe : Plan de communication, écolabels, Conduite du changement.
Programme
1LA RSE : D’UNE DÉMARCHÉ VOLONTAIRE A UNE OBLIGATION RÉGLEMENTAIRE
Rappler l’historique de la RSE et l’évolution de la démarche.
Comprendre le nouveau cadre réglementaire et l’intérêt pour les entreprises et les parties prenantes.
2NORMES & RÉFERENTIELS RÉGLEMENTAIRES
Identifier les obligations réglementaires et normatives
Comprendre les attentes du législateur.
Articulation avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise.
3PLAN D’ACTIONS RSE
Mettre en pratique une démarche RSE : définir une stratégie, des objectifs et des moyens.
Quelles sont les étapes incontournables de la mise en œuvre d’un dispositif RSE ?
Elaborer une cartographie RSE.
Les contraintes, les facteurs clés de succès ?
Meilleures pratiques dans les grands groupes.
4ACTEURS DU DISPOSITIF RSE / GOUVERNANCE
Formalisation du dispositif RSE.
Rôle du responsable RSE.
Rôle de la Gouvernance.
Rôle de diffrérents acteurs.
Animation du dispositif RSE.
5REPORTING RSE / DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Reporting obligatoire RSE.
Identification des indicateurs clés de performance extra-finnacière et des indicateurs de risques de non-conformité RSE.
Elaboration d’un plan de contrôle /Fiche de contrôle RSE.
Elaboration d’une déclaration de performance extra finnacière.
Bilan carbone, BEGES.
Réussir la mission de vérification par un OTI.
6LA MISE EN PLACE D’UNE FORMATION CONTINUE
Mise en place d’une formation / Sensibilisation internes.
Définir un plan de communication intrene et externe, et mobiliser les différents acteurs.
Evalurer la diffusion de la culture RSE au sein de l’entreprise.
Ecolabels, certification, engagement RSE.
7SYNTHÈSE ET CONCLUSION
Synthèse de la journée.
Évaluation de la formation.
Évaluation des connaissances.
Public et pré-requis
Participants
- Collaborateurs des fonctions : RSE, Conformité, Gestion des Risque, Audit et Contrôle interne.
- Direction de développement / Direction Marketing / Direction communication.
- Tous collaborateurs du secteur de la Banque et assurance.
Supports et moyens pédagogiques
- Documentation en power point : Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :
- Plus d’exemples ;
- Plus d’illustrations.
- Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
- QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
- Exposé des états financiers de banques pour illustrer la théorie.
Connaissances requises
- Aucune connaissance particulière.
