- Comprendre l’architecture institutionnelle de la réglementation et supervision bancaire en France et en Europe.
- Comprendre les enjeux liés à l’évolution de la réglementation bancaire.
- Comprendre les principaux ratios réglementaires bâlois et les contraintes qu’ils représentent pour les banques traditionnelles.
- Introduire les évolutions réglementaires liées aux nouveaux risques bancaires.
1L’ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE : PRINCIPAUX ACTEURS ET ARCHITECTURE INSTITUTIONNELLE
Limites de Bâle II et évolutions de la réglementation bancaire suite à la crise des subprimes.
Les principaux acteurs de la réglementation et de la supervision bancaire en France et en Europe :
- ACPR.
- AMF.
- HCSF.
- BCE
- ESRB.
- EBA.
- Les 3
Rôle du Haut Conseil de Stabilité Financière (HCSF) :
- Missions.
- Compositions.
- Principales décisions.
2BÂLE III ET ENJEUX DE LA POLITIQUE MACROPRUDENTIELLE
Politique microprudentielle vs Macro prudentielle.
Objectif final de Bâle III et de la politique macro prudentielle.
Risque systémique : définition et sources.
Objectifs opérationnels de la politique macro prudentielle définis par le European Systemic Risk Board (ESRB).
Instruments et ratios prudentiels introduits par la politique macro prudentielle :
- Instruments fondés sur les fonds propres.
- Instruments fondés sur les actifs.
- Instruments fondés sur la liquidité.
3RATIOS PRUDENTIELS BÂLOIS ET CONTRAINTES POUR LE SECTEUR BANCAIRE
Les trois piliers de Bâle III (rappel).
Risques bancaires et principaux ratios prudentiels introduits par Bâle III.
Le ratio de solvabilité bancaire :
- Définition et objectif.
- Mesure et risques couverts.
- Évolution par rapport à Bâle II.
- Pondération des risques.
- Catégories de fonds propres.
Les ratios de liquidité :
- Ratio de liquidité à court terme (LCR).
- Ratio structurel de liquidité à long terme (NSFR).
- Situation actuelle des grands groupes bancaires français.
4CONCLUSION À DESTINATION DE L’ADMINISTRATEUR
Comprendre les spécificités des enjeux prudentiels et de liquidité ainsi que les attendus du superviseur sur ces deux éléments, socle de la stabilité financière. Disposer des clés de compréhension pour évaluer la situation prudentielle de l’établissement.
5SYNTHÈSE ET CONCLUSION
Synthèse de la demi-journée.
Évaluation de la formation.
- Dirigeants effectifs.
- Membres d’un organe social appelés à exercer des fonctions de membre du conseil d’administration, du conseil de surveillance ou de tout autre organe exerçant des fonctions équivalentes d’un établissement assujetti.
- Documentation en PowerPoint : Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :
- Plus d’exemples.
- Plus d’illustrations.
- Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
